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ÚLTIMA HORA Israel y Hamás rechazan el alto el fuego del Consejo de Seguridad de la ONU
Miércoles, 31 de marzo de 2004 Actualizado a las 01:22
 

LA MIRADA
Cómo financiar Son Dureta II

VICENTE GINER


Nos encontramos, al día de hoy, con una situación no muy boyante en lo que hace referencia a la capacidad de inversión en infraestructuras sanitarias. Tenemos por delante dos circunstancias algo complicadas, por una parte, la necesidad de la construcción de dos hospitales Inca y Son Dureta II, y por otra la imposibilidad de endeudamiento en cumplimiento del llamado «déficit cero».

Hace algún tiempo publique, un artículo en este periódico que llevaba por título «Si al pacto por la salud» en el cual hacía hincapié a un llamado pacto de estado pensando solo en el bien común de los ciudadanos de nuestra Comunidad Autónoma. En consecuencia y partiendo del espíritu de dicho artículo quisiera plantear desde aquí una idea para intentar soslayar, en lo posible, las circunstancias que nos pudieran impedir o en su caso dilatar en el tiempo la construcción de los hospitales en nuestra comunidad. Intentaré desde estas líneas explicar el diferente sistema de financiación extra - presupuestario que propongo para llevar a término la construcción de las infraestructuras hospitalarias para Baleares, permítanme que haga especial acento que bajo ningún concepto existe la menor sombra que suene a privatización de los servicios públicos, normalmente al presentar un nuevo o novedoso sistema de gestión y/o de financiación que no resulta habitual la gente suele demonizarlo e intenta ver cosas que en realidad no tienen nada que ver con la realidad, algunas veces por desconocimiento y otras por posturas políticamente cerriles.

La nueva formula es llamada por los expertos el arrendamiento operativo, se trata de un modelo pionero y poco ortodoxo en nuestro país, en lo que hace referencia a las infraestructuras sanitarias, en la aplicación de este modelo las empresas de capital privado se hacen cargo de la construcción, equipamiento y mantenimiento del hospital y la Administración realiza un pago mensual por el servicio prestado durante los plazos que queden establecidos (20-30 años) según el montante de la inversión realizada. La gran ventaja de esta fórmula sobre otros sistemas de financiación es que el gasto previsto o devengado no computará como déficit, nótese que la Comunidad de las Islas Baleares tiene en estos momentos, según fuentes del Banco de España a cuarto trimestre del 2003, una deuda de 605 millones de euros.

El optar por esta nueva formula extra - presupuestaria de pago diferido encaja con los requisitos exigidos por el Eurostat en materia de contabilidad presupuestaria - quedando a salvo de la ley de estabilidad presupuestaria más conocida como déficit cero- sin tener necesidad de incrementar los impuestos a los ciudadanos para cumplimentar la inversión. Desde mi modesto punto de vista, olvidando la discusión política del déficit cero, lo que aquí se pretende es intentar dar luz para acelerar la construcción de las infraestructuras hospitalarias de Baleares. Si empleásemos el método tradicional para la construcción de un hospital de unas 900 camas aun suponiendo que no surgiera ningún tipo de impedimento, cosa por otra parte bastante improbable, la duración de la construcción y equipamiento llave en mano duraría del orden de 5-6 años si se aplicara la solución del «arrendamiento operativo» la duración sería del orden de 36 meses.

Se trata de plantear esta posible solución y que esta pudiera encajar dentro del Plan Extraordinario de Inversiones Sanitarias Estado - Comunidades Autónomas según se desprende del programa electoral del PSOE de las elecciones recién celebradas.

Vicente Giner Vidal es Médico

 
   
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